3月25日， 中冠公司在寧波東錢湖畔的錢湖悅莊酒店召開2018年度工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門經(jīng)理、分公司及下屬公司負(fù)責(zé)人、公司團(tuán)總支書記等參加了會(huì)議。

    會(huì)期一天，會(huì)議分為分會(huì)場(chǎng)座談?dòng)懻摵图袝?huì)議兩個(gè)形式。在上午的分會(huì)場(chǎng)座談?dòng)懻撝校晒究偨?jīng)理聶偉軍主持的下屬各分公司負(fù)責(zé)人會(huì)議，著重就“最想從公司總部獲得的三方面支持和覺得公司總部做的不足的三個(gè)方面”進(jìn)行了坦誠的座談與討論，各位負(fù)責(zé)人結(jié)合各分公司的實(shí)際向總公司提出了積極的意見與建議。同時(shí)，在隔壁分會(huì)場(chǎng)，由公司總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人周巍主持，公司總部總師辦、各造價(jià)咨詢部門、招標(biāo)代理部等負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)，著重就“影響服務(wù)質(zhì)量和效率的三大因素及解決建議”進(jìn)行了深入的剖析和研討。各位負(fù)責(zé)人也結(jié)合公司與各部門的實(shí)際提出了許多解決辦法和建議措施。

    在下午的集中會(huì)議中，聶總、周總先分別就上午的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了通報(bào)、分享與反饋。聶總指出：總公司各部門必須無條件大力支持分公司的發(fā)展，充分提供各類技術(shù)支持與后勤保障；同時(shí)，因?yàn)榈赜虻牟煌⒄吆铜h(huán)境也各有不同，分公司也要因地制宜、敢于提出有利于分公司發(fā)展的各項(xiàng)創(chuàng)新舉措并敢于實(shí)施。周總指出：營造好的公司氛圍，不斷打磨提升全員的工作能力、工作態(tài)度、工作心態(tài)、專業(yè)技能等都是切實(shí)影響質(zhì)量和效率的因素。下步將各位提出的意見、建議、措施結(jié)合公司的實(shí)際抓好落實(shí)。

    會(huì)議最后，聶總進(jìn)行了務(wù)虛會(huì)小結(jié)，著重指出：在新的一年當(dāng)中，“標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立”和全員“培訓(xùn)”是日常工作的重中之重，今年上半年基本完成中冠各類咨詢標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成中冠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文化，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人高度重視，抓緊落實(shí)，積極配合方案的制定并配合執(zhí)行；質(zhì)量和效率是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的立身之本，必須牢固樹立“質(zhì)量中冠”和“效率中冠”理念，時(shí)刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、在全公司形成“質(zhì)量高于天”的理念，不得松懈一絲一毫；合力打造企業(yè)文化，講好“專注專業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效”的中冠故事，在全公司上下要積極主動(dòng)營造抓優(yōu)質(zhì)高效的氛圍，讓不重視質(zhì)量和效率的行為沒有市場(chǎng)，將精益咨詢、追求卓越成為每一位中冠人的擔(dān)當(dāng)與使命，希望大家通過這次務(wù)虛會(huì)能更有信心、更有決心、不忘初心、繼續(xù)前行！