4月13日上午，我公司技術負責人周巍總工程師受紹興市鏡湖新區開發建設辦公室計劃財務部邀請，走進鏡湖新區開發辦-鏡湖大講堂，講授《國有投資項目實施階段全過程造價控制的重點及辦法》專題講座。當日由鏡湖新區開發辦的計劃財務部、規劃建設部共60人參加，講座由計劃財務部李海明部長主持。

    鏡湖新區開發辦于2018年6月設立，是紹興市級行政中心所在地，是唱好“雙城計”中的新城核心，更是紹興市委、市政府“一區兩廊”戰略的重要組成部分。

    周巍總工程師用時2.5小時講授，以近年來在參與國家審計工作，對國有投資項目實施階段全過程造價控制中發現的典型性、普遍性問題為案例，對國有投資建設項目如何將項目實施階段全過程造價控制工作做好、做優，就發揮好項目管理工作提出了一攬子的解決方案。破解了從優化設計、招標、合約控制、計量支付、變更簽證、結算等多方面的難點、痛點問題，為工程造價全過程精細化控制提供了方法和工具。具體內容包括：國有投資項目實施階段全過程造價控制中主要目標與原則、依據、招投標和施工、竣工結算三個階段的工作重點及方法、如何充分發揮跟蹤審計單位的專業優勢等。

    整個講座邏輯縝密，深入淺出，重點突出，落地性和實操性極強，受到現場聽講人員的熱烈掌聲和好評，表示耳目一新并收獲了很多實用性的知識，干貨滿滿，同時也受到了主辦方領導的高度贊揚和肯定。