為提高管理團隊管理效率與效能，進而提升企業運作效率，增強企業競爭力，10月16、17日，中冠咨詢特邀請荷蘭商學院DBA/浙江大學MBA李乾老師在中冠大學堂開展名為“管理者成長地圖”培訓。公司領導班子、各部門經理、分公司及聯盟成員單位負責人/技術骨干近100人參加培訓。

      培訓為期兩天，李乾老師通過理論講解、案例分析、小組研討、心理小測驗等形式，從“管理者角色定位”、“團隊建設”、“激勵與溝通技巧”、“管理者領導力修煉”等維度，為參訓者全面梳理了優秀管理者的基本素質和必要能力，闡述了具體知識點的實操技巧。最后，通過提出具體問題后，參訓者根據兩天課程內容對具體問題提出解決方案和可實施策略的方式，對內容進行了總結，進而使參訓者加深印象，促進消化吸收。

      通過本次培訓，相信中冠及各聯盟單位管理人員能夠有意識地進行管理者角色的轉型，并合理有效的運用必要的管理技巧，為中冠聯盟實現“以投資管控為核心的全過程工程咨詢綜合服務商”的目標奠定良好的基礎！